méthode, domaines & références

Méthode

Management de Projet, Conseil et Coaching, quelles différences ?
Management CONSEIL Coaching
Besoin Conduire un projet Enrichir les compétences
Bénéficier d'un savoir-faire
Améliorer l'engagement
Développer le savoir-être
Posture Manager intégré
Fait
Expert
Sait
Révélateur
Accompagne
Expertise Opérationnelle
Expérience
Théorique
Analyse
Humaine
Certifications

Trois spécialités au service de votre efficacité. Leur complémentarité permet de choisir
l'intervention la plus efficace selon votre contexte et vos besoins.

Modalités d'intervention

- Une prestation qui s'adapte à votre besoin
- Intervention ponctuelle, formation
- Accompagnement régulier
- Intégration aux équipes

Domaines

Domaines d'expertise

- La Conduite de Projet (développement technique, déploiement international, projets transversaux) et le Management
- La Stratégie Produit, les Attentes Clientèles et les Prestations, le Premium
- La Qualité Perçue, des Produits et Services
- L'Organisation et les Hommes et l’Accompagnement du Changement
- Le Coaching Individuel et le Coaching d’Equipe

Gains attendus

- L'apport d'expertises et d'expériences dédiées à votre activité pour des résultats concrets
- Des solutions adaptées à votre besoin, construites en partenariat pour plus d'efficacité
- L'appropriation à tous les niveaux par une implication et une communication personnalisées

Références

Un réseau pluridisciplinaire de professionnels expérimentés pour répondre
à vos objectifs et constituer des équipes adaptées
A propos du fondateur
DOMINIQUEEON Manager, Consultant et Coach. 

Après une double formation ingénieur – école de commerce, Dominique Eon débute sa carrière dans le conseil en organisation.
Il contribue ensuite à plusieurs projets automobiles, comme responsable des coûts puis comme chef de produit.

Adjoint de JP. Ploué eu Centre de Design, Dominique Eon dirige les équipes opérationnelles, conduit les profonds changements d'organisation des Styles Peugeot et Citroën, accompagne la naissance de la ligne DS et la création des studios de Shanghai et Sao Paulo.

Manager de projet reconnu, il a coordonné un grand projet de développement international et pris la Direction de deux projets transversaux, rapportant directement à la Direction Générale.

Il se forme ensuite au coaching et a notamment accompagné la fermeture du site industriel d’Aulnay, en définissant et mettant en œuvre un accompagnement individuel et collectif complémentaire pour le reclassement des salariés.

Dominique Eon a créé la société EonMC2, pour offrir une prestation basée sur une triple compétence de manager, consultant et coach, et un réseau de partenaires experts.

Que vous souhaitiez vous développer, renforcer votre management ou conduire le changement, EonMC2 vous aide, avec bienveillance, exigence et résultats.

Diplômé ENSAE et MS. ESSEC
Coach Professionnel certifié d'Etat (RNCP 7)
Certifié inventaire de personnalité GOLDEN et MAP & MATCH
Anglais courant